Tìm hiểu một giải pháp dây chuyền thiết bị sau thu hoạch mới cho nhà máy chế biến rau quả có thể khiến bạn choáng ngợp vì có nhiều thứ cần xem xét, bao gồm ngân sách, quy trình, lượng hàng, hiệu quả vận hành, bảo hành, bảo trì.
Chúng tôi xin đưa ra một số hướng dẫn dể xác định như sau:
Mục tiêu của bạn
Thông thường, quyết định đầu tư một dây chuyền mới là vì dây chuyền hiện tại hiện không đáp ứng được nhu cầu sản xuất. Các câu hỏi sau sẽ giúp bạn định hướng lại mục tiêu đầu tư:
• Tại sao bạn lại cần dây chuyền mới?
• Bạn muốn đạt được điều gì với thiết bị mới của mình?
• Bạn có cần một giải pháp chìa khóa trao tay đầy đủ?
Ưu tiên của bạn
Xác định thứ tự ưu tiên để tham khảo lại và đảm bảo rằng bạn đang đi đúng hướng. Điều này sẽ giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn trong suốt quá trình. Lập danh sách những gì quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn bây giờ và những gì sẽ quan trọng trong thời gian 10 năm. Ví dụ:
+ Giảm chi phí
+ Giảm thời gian chết
+ Tăng năng lực sản xuất
+ Nâng cấp thiết bị cũ
+ Tăng hiệu quả
+ Duy trì hiện trạng
Các vấn đề hiện tại
Lập danh sách các vấn đề hiện tại với thiết bị hoặc quy trình của bạn. Hãy ghi nhớ những điều này khi bạn nghĩ về các ưu tiên của mình. Những vấn đề nào là quan trọng nhất để giải quyết?
Kỹ thuật “rào đón” trong quá khứ
Điều gì đã ngăn cản doanh nghiệp của bạn giải quyết vấn đề cho đến bây giờ?
Có ai trong doanh nghiệp của bạn cân nhắc đầu tư vào một dây chuyền trước đây không? Tìm hiểu những gì đã được thảo luận trước đó và gắn bất kỳ mối quan tâm nào để bạn có thể giải quyết chúng sớm, nếu chúng vẫn còn phù hợp.
Quy trình
Khoanh tròn các quy trình bạn cần trong dây chuyền của bạn.
Tính năng: Muốn & Nhu cầu
Có bất kỳ tính năng nào bạn phải có trong dây chuyền sản phẩm mới của mình không? Có bất kỳ tính năng nào tốt không?
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không làm gì?
Hãy tự kiểm tra thực tế. Nếu bạn không làm gì và dây chuyền của bạn vẫn như hiện tại, thì điều này sẽ có tác động gì đến hoạt động của bạn hay không?